経営の神様松下幸之助の経営哲学

　　　　　　　　　　　　　　＜　目　　次　＞

 

１．はじめに　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   

２．経営環境の激変する２１世紀にこそ求められる松下幸之助の経営哲学

 

３．人間大事の経営

 

　１）松下幸之助の人間観　　　

　　　　　　　　　　　　　　      　

　　（１）人間観を持つことの大切さ

 

　　（２）人間の本質とその使命　　　　

　　　　　　　　　　        

　　（３）人間の“無限の可能性”　　　　

　　　　　　　　　　      

　　（４）人間の現実の姿－“心の弱さ”　　①　　　　　②　　　　　　③

　　　　  　　　　　　

　２）人間の本質を活かす－「すべては心の持ち方次第」「自分の心を使いこなす」

 

　　（１）“心の弱さ”に打ち克つ　　　　　　　

　　　　　    　　 　

　　（２）“素直な心”　　　　　　　　　　①　　　　　②　　　　　　③　　　　　　④

　　　　　　　　　　　　　 

　　（３）「人類は選ぶ力を持っている」　①　　　　　②　　

　　　　　　　　　　 　

　　（４）“強く願う（強固な信念となるまで）”  ①　　　　　②　　　　③　　　　　④　　　　⑤　　　　　　

　　　　

　　（５）“削除”“歪曲”“一般化”のメカニズムを矯正し、さらに、逆に活用する    ①　　　②　　　③

                                  

　    （６）快楽苦痛の原則を乗り越え、逆に活用する　　①　　　　②　　　　　③　　　　④

　　　　　　　

　　（７）自分の人生を演出し、かつ、演じる－「人生は一つの芝居のようなもの」    ①　　　　②    

                                             

　３）松下幸之助の“選んだ”物の見方考え方　　   　

　　　　　　　

　　（１） 主体的に生きる　　　　　　

　　　　　　 　　　　　　　　 

　　（２） 積極の道　　　　　

　　　　　　　　　　   　　　　　　　 

　　（３）必ず成功すると考えること　    　　　①　　　　　②　　　　　③　　　　　　④　

　　　　　　　　　     　　　

　　（４）より明るい物の見方を選んでいく　　①　　　　　②　　　　　③　　　　　　④

　　　　　　　 　　　　

　　（５）成功するまで諦めない　　　

　　　　　　　　　　　 　　　　

　　（６） 失敗の原因はわれにあり　　　　　　①　　　　　②　　　　　③　　　　　　④

　　　　　　　　　　　　　　　　 

　４）人を使いこなす

 

　　（１）“物をつくる前に人をつくる”　　　 　①　　　 　    ②　  　　　 　

　　　　  　　　　　 

　　（２）個人の能力を最大限に発揮させる　　　　

　　　　　　　　

　　　　①“社員稼業”

 

　　　　②“愉快に働く” －“仕事三昧の境地”

 

　　（３）“人間への愛”にもとづく経営　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

　　　　　　　　　　　　 

　５）組織の力を最大限に発揮させる

 

　　（１）事業目的を共有する　　　　　①　　　　②　　　　③

 

　　（２）「信条」と“和親一致の精神”

 

　　（３）“衆知を集める”　　　　　　　①　　　　②

 

　　（４）“自主責任経営”

 

　    （５）“目に見えない要因”に対処する　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

 

　６）ビジネスパートナーの力を最大限に発揮させる

 

　　（１） 共存共栄　   　　　　　　　　　①　　　　②　　　　③

 

　７）お客様大事の心に徹する　　　　　

　　　　　　　　      　　

　　（１）“お客様大事の心に徹する”の意義

　　（２）「一商人なりとの観念を忘れず」　

 

　　　　① 商売の本質（“人々の役に立つ”“収支を立てる”）を分かっている ①　　　②　　　③　　　④　　　　

 

   　　　 ② “相手の立場に立って考える” ①　　　　②　　　

 

   　　　 ③ “感謝の心”“謙虚な気持ち”を忘れない ①　　　②　　　③　　　④　　　⑤　　　⑥

 

　　（３）“商いの原点”－どうすれば、人々に心から喜んでもらえるか ①　　 　②　　 　③　　 　④　　　

 

　　（４）“お客様大事の心に徹する”－その現代への応用 ①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

　　　

　８）人間大事の経営（まとめ）①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　⑦

 

４．自然の理法に基づく経営

 

　１）自然の理法に基づく経営

　

　２）生成発展の原理　①　　　　②　　　　③　　　

 

　３）“素直な心”　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　

​

　４）“雨が降れば傘をさす”　①　　　　②　　　　③　

​

　５）“ものみな原因あり”：“成功の原因”をつくり、“失敗の原因”を無くして行く①　　　　②　　　　③　

​

　６）“日に新た”

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　　（１）“日に新た”とは何か？

​

　　（２）経営理念と方針や方策との関係如何？

​

　　（３）“日に新た”は“生成発展の原理”の現れ

​

　　（４）“日に新た”の実践を妨げるもの　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

​

　　（５）“日に新た”の実践的機能“魔法のメガネ”　　①　　　　②　　　　③

​

　　（６）“日に新た”の具体的な実践方法　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

​

　　（７）経営環境の変化の”萌し”を敏感に把握し、善処していく

​

​　　　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤

 

 

５．社会とともにある経営　

 

　１）事業の目的・会社の存在意義：“事業を通じて社会に貢献する”（「綱領」）

　　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　⑦　　　　⑧

 

　２）経営観：「企業は社会の公器」

​　　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　⑦　　　　⑧

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　　　⑨　　　　⑩　　　　⑪　　　　⑫　　　　⑬　　　　⑭　　　　⑮　　　　⑯

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　　　⑰　　　　⑱　　　　⑲

 

　３）「企業は、社会と共にある限り、永遠に発展する」

 

６．補論　

 

１）失敗しない経営～松下幸之助とリスクマネジメント

 

　（１）倒産のリスクへの対応　①

 

　（２）先憂後楽の発想　　　　①　　　　②

 

　（３）失敗の原因はわれにあり：失敗に学び、失敗を繰り返さない

　　　①　　　　②　　　　③

 

　（４）失敗の原因はわれにあり：予め失敗の原因を無くして行く

　　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　

 

　（５）変化の萌しを敏感に把握して善処していかなければならない

　　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　

 

　（６）治に居て乱を忘れず：　①　　　　②　　　　

 

　（７）自然の理法に従うこと　～素直な心を持つこと～　①　　　　②

 

　（８）衆知を集めること：　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　

　

　（９）企業は社会の公器：

 

    （10）身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあれ：　①　　　　②　　　　③　　　　④　　

　　

２）困難を乗り越える経営：禍転じて福となす

　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　⑦　　　　⑧

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　　⑨　　　　⑩　　　　⑪　　　　⑫　　　　⑬　　　　

 

８．終わりに　～人生も仕事もすべては心の持ち方次第～

　　①　　　　②　　　　③　　　　④　　　　⑤　　　　⑥　　　　⑦　　　　⑧

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　　⑨　　　　⑩　　　　⑪　　　　⑫　　　　⑬　 　　　⑭　　　　⑮　　　　⑯

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　　⑰　　　　⑱　　　　⑲　　　　⑳　　　　21　　　　 22　　　　23　　　　24

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